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第1章：中國物流園區(qū)發(fā)展綜述
1.1 物流園區(qū)的相關概述
1.1.1 物流園區(qū)的概念
（1）國內的概念及定義
（2）國外的定義簡介
1.1.2 物流園區(qū)的內涵
1.1.3 物流園區(qū)的類型
1.1.4 物流園區(qū)的功能組合
1.1.5 物流園區(qū)的系統(tǒng)構成
1.1.6 物流園區(qū)與物流中心
（1）規(guī)模與形式
（2）功能完善程度
1.2 物流園區(qū)政策環(huán)境分析
1.2.1 國家層面物流園區(qū)相關政策
1.2.2 地方層面物流園區(qū)相關政策
1.2.3 物流園區(qū)監(jiān)管規(guī)范體系
（1）物流園區(qū)監(jiān)管體系及機構介紹
（2）物流園區(qū)標準體系建設現(xiàn)狀
1.2.4 政策對物流園區(qū)發(fā)展的影響分析
1.3 物流園區(qū)經濟環(huán)境分析
1.3.1 GDP增長情況分析
1.3.2 工業(yè)經濟增長分析
1.3.3 固定資產投資情況
1.3.4 社會消費品零售總額
1.3.5 進出口總額及其增長
1.4 物流園區(qū)對物流業(yè)及區(qū)域經濟發(fā)展的作用
1.4.1 物流園區(qū)的產業(yè)聚集功能
1.4.2 對物流產業(yè)發(fā)展的推動作用
（1）資金推動
（2）技術推動
（3）人才推動
（4）信息化管理推動
1.4.3 對建立國家物資流通網絡的作用
1.4.4 對我國區(qū)域經濟發(fā)展的促進作用
第2章：國外物流園區(qū)發(fā)展經驗借鑒
2.1 日本物流園區(qū)發(fā)展經驗與啟示
2.1.1 日本物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.2 日本物流園區(qū)經營模式分析
2.1.3 日本物流園區(qū)典型案例剖析
（1）建立成田國際物流聯(lián)盟
（2）興建機場周圍的貨運設施
（3）整合原木物流園區(qū)
2.1.4 日本物流園區(qū)發(fā)展經驗借鑒
2.2 美國物流園區(qū)發(fā)展經驗與啟示
2.2.1 美國物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.2.2 美國物流園區(qū)經營模式分析
2.2.3 美國物流園區(qū)典型案例剖析
2.2.4 美國物流園區(qū)發(fā)展經驗借鑒
2.3 德國物流園區(qū)發(fā)展經驗與啟示
2.3.1 德國物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.3.2 德國物流園區(qū)經營模式分析
2.3.3 德國物流園區(qū)典型案例剖析
（1）法蘭克福機場物流園區(qū)
（2）不萊梅港物流園區(qū)
2.3.4 德國物流園區(qū)發(fā)展經驗借鑒
（1）聯(lián)邦政府統(tǒng)籌規(guī)劃
（2）企業(yè)化經營管理
（3）入駐園區(qū)企業(yè)自主經營
2.4 韓國物流園區(qū)發(fā)展經驗與啟示
2.4.1 韓國物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.4.2 韓國物流園區(qū)經營模式分析
2.4.3 韓國物流園區(qū)典型案例剖析
2.4.4 韓國物流園區(qū)發(fā)展經驗借鑒
第3章：中國物流行業(yè)發(fā)展機會前瞻
3.1 中國物流行業(yè)的運行狀況分析
3.1.1 物流總額增幅及其構成情況
3.1.2 物流總費用增幅及構成情況
3.1.3 物流業(yè)總收入情況
3.1.4 物流固定資產投資及增長情況
3.2 中國物流行業(yè)市場競爭狀況分析
3.2.1 物流行業(yè)市場結構分析
3.2.2 物流行業(yè)競爭格局分析
（1）2024年中國物流企業(yè)50強
（2）2024年中國民營物流企業(yè)50強
3.2.3 高端物流市場競爭分析
（1）“三分天下”格局
（2）高端物流企業(yè)的優(yōu)劣勢
3.3 中國物流基礎設施建設情況
3.3.1 全國公路建設情況分析
（1）公路總里程
（2）高速公路里程
（3）公路建設投資
3.3.2 全國鐵路建設情況分析
（1）鐵路總里程
（2）鐵路建設投資
3.3.3 全國水路建設情況分析
（1）內河航道建設
（2）港口泊位建設
（3）水運建設投資
3.3.4 全國航空建設情況分析
（1）運輸機場數(shù)量
（2）民航建設投資
3.4 中國貨物運輸行業(yè)情況分析
3.4.1 貨物運輸量情況分析
（1）貨物運輸量及其增長情況
（2）貨物運輸量構成情況分析
（3）貨物周轉量及其增長情況
（4）貨物周轉量構成情況分析
3.4.2 公路貨運量情況分析
（1）公路貨運量增長情況分析
（2）公路貨物周轉量情況分析
3.4.3 鐵路貨運量情況分析
（1）鐵路貨運量增長情況分析
（2）鐵路貨物周轉量情況分析
3.4.4 水路貨運量情況分析
（1）水路貨運量增長情況分析
（2）水路貨物周轉量情況分析
3.4.5 航空貨運量情況分析
（1）航空貨運量增長情況分析
（2）航空貨運周轉量情況分析
3.5 中國物流行業(yè)的發(fā)展機會前瞻
3.5.1 物流行業(yè)發(fā)展前景預測
3.5.2 中國物流需求驅動因素分析
（1）網絡零售拉動商貿物流快速發(fā)展
（2）城鎮(zhèn)化進程帶動城市配送物流需求
（3）工業(yè)穩(wěn)固消費活躍
（4）物流溯源和食品安全問題成為突破口
（5）結構轉型及產業(yè)轉移帶動物流需求
3.5.3 生產性服務業(yè)發(fā)展空間分析
（1）國外生產性服務業(yè)發(fā)展分析
（2）中國生產性服務業(yè)發(fā)展分析
3.5.4 中國物流行業(yè)發(fā)展機會前瞻
（1）行業(yè)營商環(huán)境持續(xù)改善
（2）行業(yè)發(fā)展仍有上升空間
（3）行業(yè)未來發(fā)展機會
3.5.5 “十四五”期間物流行業(yè)的發(fā)展方向
（1）規(guī)�；�發(fā)展
（2）全球化發(fā)展
（3）差異化發(fā)展
（4）跨界化發(fā)展
（5）智慧化發(fā)展
（6）可持續(xù)化發(fā)展
第4章：中國物流園區(qū)發(fā)展狀況分析
4.1 中國物流園區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1.1 中國物流園區(qū)的沿革與發(fā)展分析
（1）中國園區(qū)經濟發(fā)展簡介
（2）中國物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.2 物流園區(qū)的開發(fā)與經營分析
（1）物流園區(qū)的開發(fā)
（2）物流園區(qū)的經營
4.1.3 低碳物流園區(qū)運作策略分析
（1）低碳物流園區(qū)的概念界定
（2）低碳物流園區(qū)的特征
（3）低碳物流園區(qū)的運作策略
4.1.4 物流園區(qū)主要影響因素分析
（1）政策因素
（2）規(guī)劃設計因素
（3）園區(qū)運營決策因素
4.2 中國物流園區(qū)的建設狀況
4.2.1 中國建設物流園區(qū)的主要目的
4.2.2 中國物流園區(qū)的建設規(guī)模分析
（1）投資規(guī)模分析
（2）物流園區(qū)分級占比情況
4.2.3 中國物流園區(qū)的建設狀態(tài)分析
4.2.4 中國物流園區(qū)發(fā)展存在的問題
（1）支持性政策不足
（2）物流用地供應緊缺
（3）配套設施不完善
（4）其他問題
4.2.5 發(fā)展現(xiàn)代物流園區(qū)的相關建議
（1）抓好示范物流園區(qū)工程
（2）著力解決“物流用地難”問題
（3）切實改善投融資環(huán)境
（4）進一步推進簡政、減稅、降費
（5）引用先進技術，打造智慧化專業(yè)化園區(qū)
4.3 中國保稅物流園區(qū)經營分析
4.3.1 保稅物流園區(qū)的概念和功能
4.3.2 海關對進出園區(qū)貨物的監(jiān)管
（1）對園區(qū)與境外之間進出貨物的監(jiān)管
（2）對園區(qū)與區(qū)外之間進出貨物的監(jiān)管
（3）對園區(qū)內貨物的監(jiān)管
（4）對園區(qū)與其他監(jiān)管區(qū)域往來貨物的監(jiān)管
4.3.3 保稅物流園區(qū)整體經營情況
（1）中國進出口總額
（2）保稅物流中心進出口總額
4.4 中國物流園區(qū)產業(yè)聚集分析
4.4.1 物流園區(qū)產業(yè)聚集的內涵
（1）物流園區(qū)聚集的產業(yè)分析
（2）物流園區(qū)產業(yè)聚集的空間范圍界定
4.4.2 物流園區(qū)產業(yè)聚集的機理
（1）物流產業(yè)聚集的因素
（2）物流產業(yè)與工商產業(yè)聚集的因素
（3）工商產業(yè)間的關系
4.4.3 物流園區(qū)產業(yè)聚集的外因
4.4.4 物流園區(qū)產業(yè)聚集的措施
第5章：物流園區(qū)的布局規(guī)劃研究
5.1 物流園區(qū)的布局規(guī)劃框架
5.1.1 物流園區(qū)的布局規(guī)劃概況
（1）物流園區(qū)布局規(guī)劃的現(xiàn)狀
（2）物流園區(qū)布局規(guī)劃的問題
（3）產生布局規(guī)劃問題的原因
5.1.2 物流園區(qū)布局規(guī)劃的程序
5.1.3 物流園區(qū)布局規(guī)劃的原則
（1）為區(qū)域經濟發(fā)展服務的原則
（2）按經濟區(qū)域規(guī)劃的原則
（3）經濟上的合理性原則
（4）經濟地理的可行性和地域分布的均衡性原則
（5）經濟效益、社會效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一的原則
（6）統(tǒng)一規(guī)劃、適當超前、遠近結合和分期實施的原則
（7）市場化運作原則
5.2 物流園區(qū)的規(guī)模規(guī)劃研究
5.2.1 物流園區(qū)規(guī)模研究現(xiàn)狀分析
（1）國外部分物流園區(qū)規(guī)模情況
（2）國內部分物流園區(qū)規(guī)模情況
（3）物流園區(qū)規(guī)模規(guī)劃存在的不足
5.2.2 物流園區(qū)規(guī)模的確定方法研究
（1）區(qū)域物流園區(qū)建設總規(guī)模的確定
（2）規(guī)劃物流園區(qū)具體建設規(guī)模確定
5.2.3 物流園區(qū)規(guī)模確定實例應用分析
（1）城市物流園區(qū)總規(guī)模的確定
（2）各個物流園區(qū)具體規(guī)模的確定
5.3 物流園區(qū)內部服務功能區(qū)規(guī)劃
5.3.1 物流園區(qū)內部功能區(qū)規(guī)劃建設流程
5.3.2 物流園區(qū)內部功能區(qū)規(guī)劃建設步驟
（1）客戶需求與系統(tǒng)分析
（2）功能定位和功能區(qū)域確定
（3）功能區(qū)域系統(tǒng)布置
5.3.3 物流園區(qū)內部功能區(qū)規(guī)劃實例分析
5.4 物流園區(qū)的路網規(guī)劃分析
5.4.1 物流園區(qū)的交通特征分析
5.4.2 物流園區(qū)的路網布局規(guī)劃
5.4.3 物流園區(qū)的道路紅線規(guī)劃
5.4.4 物流園區(qū)的道路綠化規(guī)劃
（1）道路綠化的作用
（2）道路綠地布局與景觀規(guī)劃
（3）道路節(jié)點景觀設計
5.4.5 物流園區(qū)的道路節(jié)點規(guī)劃
第6章：物流園區(qū)的經營模式分析
6.1 物流園區(qū)的投資開發(fā)模式分析
6.1.1 物流園區(qū)投資開發(fā)模式分析
（1）經濟開發(fā)區(qū)模式
（2）主體企業(yè)引導模式
（3）物流地產商模式
（4）綜合運作模式
（5）PPP模式
6.1.2 現(xiàn)有物流園區(qū)投資開發(fā)模式分析
（1）國外現(xiàn)有物流園區(qū)投資開發(fā)模式
（2）國內現(xiàn)有物流園區(qū)投資開發(fā)模式
6.1.3 物流園區(qū)投資開發(fā)模式存在的問題
6.2 物流園區(qū)的管理模式分析
6.2.1 物流園區(qū)的管理模式分析
（1）園區(qū)管理模式的影響因素
（2）物流園區(qū)的管理層次分析
（3）物流園區(qū)的管理模式分析
6.2.2 國內外物流園區(qū)的管理模式
（1）政府主導的建設管理模式
（2）企業(yè)主導的建設管理模式
（3）兩種建設管理模式的具體表現(xiàn)形式
6.2.3 物流園區(qū)管理模式存在的問題
6.3 物流園區(qū)的盈利模式分析
6.3.1 國外物流園區(qū)的盈利模式分析
（1）日本物流園區(qū)的盈利模式分析
（2）德國物流園區(qū)的盈利模式分析
6.3.2 國內物流園區(qū)的盈利模式分析
6.3.3 各類物流園區(qū)的盈利模式分析
（1）轉運型物流園區(qū)的盈利模式
（2）存儲配送型物流園區(qū)的盈利模式
（3）流通加工型物流園區(qū)的盈利模式
（4）綜合型物流園區(qū)的盈利模式
第7章：物流園區(qū)的招商策略分析
7.1 物流園區(qū)招商策略分析
7.1.1 企業(yè)入駐園區(qū)的原因分析
7.1.2 物流園區(qū)的招商特點分析
7.1.3 物流園區(qū)的招商流程分析
7.1.4 物流園區(qū)的招商策略分析
7.1.5 物流園區(qū)合作伙伴的選擇
7.2 物流園區(qū)客戶甄別與發(fā)掘
7.2.1 物流園區(qū)招商客戶的定位
7.2.2 物流園區(qū)的招商推廣分析
7.2.3 物流園區(qū)招商現(xiàn)場的包裝
7.2.4 物流園區(qū)客戶甄別及發(fā)掘
7.3 物流園區(qū)招商案例分析
7.3.1 物流園區(qū)的基本情況介紹
7.3.2 物流園區(qū)招商客戶的定位
7.3.3 區(qū)域內同類物流園區(qū)比較
（1）物流園區(qū)租金水平
（2）普洛斯空港物流園區(qū)優(yōu)勢分析
7.3.4 物流園區(qū)的招商策略分析
7.3.5 物流園區(qū)的招商措施分析
第8章：物流園區(qū)細分領域建設及運營分析
8.1 各類物流園區(qū)建設及運營分析
8.1.1 鐵路物流園區(qū)建設及運營分析
（1）鐵路物流園區(qū)的內涵與特點
（2）鐵路物流園區(qū)建設的必要性
（3）鐵路物流園區(qū)建設的可行性
（4）鐵路物流園區(qū)的貨運量預測
（5）鐵路物流園區(qū)貨場配置分析
（6）鐵路物流園區(qū)建設及運營動向
8.1.2 港口物流園區(qū)建設及運營分析
（1）港口物流園區(qū)的概念和特征
（2）港口物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（3）港口物流園區(qū)形成機制分析
（4）港口物流園區(qū)存在問題分析
（5）港口物流園區(qū)戰(zhàn)略定位分析
（6）港口物流園區(qū)戰(zhàn)略布局分析
（7）港口物流園區(qū)戰(zhàn)略措施分析
（8）港口物流園區(qū)建設及運營動向
8.1.3 航空物流園區(qū)建設及運營分析
（1）航空物流園區(qū)的概念及特征
（2）航空物流園區(qū)主要功能劃分
（3）國外航空物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
（4）國內航空物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
（5）航空物流園區(qū)規(guī)劃空間布局
（6）航空物流園區(qū)基礎設施布局
（7）航空物流園區(qū)建設及運營動向
8.2 各類行業(yè)物流園區(qū)建設及運營分析
8.2.1 煤炭物流園區(qū)建設及運營分析
（1）蒙東煤炭物流園區(qū)
（2）托克托縣嘉和煤炭綜合物流園區(qū)
（3）潞城區(qū)大宗煤炭綜合物流園
8.2.2 鋼鐵物流園區(qū)建設及運營分析
（1）鷓鴣江鋼鐵深加工及物流產業(yè)園
（2）北方鋼鐵物流產業(yè)聚集區(qū)
8.2.3 糧食物流園區(qū)建設及運營分析
（1）蘭州糧食現(xiàn)代物流產業(yè)園
（2）武進糧食物流園
（3）周口臨港糧食物流產業(yè)園
8.2.4 商貿物流園區(qū)建設及運營分析
（1）前海深港商貿物流小鎮(zhèn)
（2）中國物流“一帶一路”洛陽物貿港
（3）梧州市商貿物流園區(qū)
8.2.5 醫(yī)藥物流園區(qū)建設及運營分析
（1）仁和智慧醫(yī)藥物流園
（2）高濟西南現(xiàn)代醫(yī)藥園
（3）河南中美集團醫(yī)藥物流產業(yè)園
（4）傳美中醫(yī)藥數(shù)字物流產業(yè)園
8.2.6 煙草物流園區(qū)建設及運營分析
（1）昆明煙草物流園區(qū)
（2）長株潭煙草物流園
8.2.7 農產品物流園區(qū)建設及運營分析
（1）貴陽農產品物流園
（2）合肥百大肥西農產品物流園
（3）中國供銷·青島平度農產品物流園
（4）唐山新源國際農產品物流園
8.3 部分省份物流園區(qū)發(fā)展狀況分析
8.3.1 云南省物流園區(qū)發(fā)展狀況分析
（1）云南物流業(yè)現(xiàn)狀綜述
（2）云南省構建物流園區(qū)網絡的優(yōu)勢
（3）云南省物流園區(qū)網絡的構成
（4）云南省物流園區(qū)建設和運營狀況
8.3.2 湖北省物流園區(qū)發(fā)展狀況分析
（1）湖北省物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）湖北省物流園區(qū)發(fā)展中存在的問題
（3）湖北省發(fā)展物流園區(qū)的對策建議
8.3.3 江蘇省物流園區(qū)發(fā)展狀況分析
（1）江蘇省物流園區(qū)發(fā)展歷程分析
（2）江蘇省物流園區(qū)發(fā)展狀況分析
（3）江蘇省發(fā)展物流園區(qū)的對策建議
8.4 物流園區(qū)成功運作案例解析
8.4.1 普洛斯物流園區(qū)成功的關鍵因素
（1）高標準倉庫設計和建設
（2）對客戶需求的準確把握
（3）兩層倉庫設計特殊
（4）倉庫設計具有人性化特點
（5）高標準的配套設施
（6）設計及建設時充分考慮節(jié)能
8.4.2 深圳鹽田物流園區(qū)運營案例解析
（1）園區(qū)簡介
（2）項目規(guī)劃建設情況
（3）運營特色
（4）管理政策
（5）快速發(fā)展原因
8.4.3 天津港保稅物流園區(qū)的創(chuàng)新解析
（1）運營創(chuàng)新
（2）政策創(chuàng)新
（3）服務創(chuàng)新
第9章：中國物流園區(qū)相關企業(yè)經營分析
9.1 普洛斯中國控股有限公司經營情況分析
9.1.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
9.1.2 企業(yè)主營業(yè)務分析
9.1.3 企業(yè)經營情況分析
9.1.4 運營物流園區(qū)介紹
9.1.5 企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
9.1.6 園區(qū)客戶群體分析
9.1.7 企業(yè)運營模式分析
9.1.8 成功運營案例分析
（1）物流設施案例-阿迪達斯
（2）冷鏈設施案例-國藥物流
9.1.9 企業(yè)最新發(fā)展動向分析
9.2 上海外高橋港綜合保稅區(qū)發(fā)展有限公司經營情況分析
9.2.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
9.2.2 運營物流園區(qū)介紹
9.2.3 園區(qū)業(yè)務模式分析
（1）國際中轉和轉口
（2）國貨復進口
（3）海運直通
9.2.4 園區(qū)配套設施設備
9.2.5 入駐園區(qū)企業(yè)結構
9.2.6 成功運營案例分析
（1）株式會社大創(chuàng)產業(yè)
（2）華瑭大昌
9.3 嘉民集團經營情況分析
9.3.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
9.3.2 企業(yè)經營情況分析
9.3.3 運營物流園區(qū)介紹
9.3.4 成功運營案例分析
（1）嘉民浦東空港物流中心
（2）嘉民北京機場物流中心
9.3.5 企業(yè)最新動向分析
9.4 維龍（Vailog）公司經營情況分析
9.4.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
9.4.2 運營物流園區(qū)網絡
9.4.3 中國園區(qū)項目分析
9.4.4 企業(yè)合作伙伴分析
9.4.5 企業(yè)最新動向分析
9.5 廣匯物流股份有限公司經營情況分析
9.5.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
9.5.2 企業(yè)主營業(yè)務分析
9.5.3 企業(yè)經營情況分析
（1）營業(yè)利潤
（2）業(yè)務架構
9.5.4 物流園區(qū)經營情況
（1）能源物流基地
（2）廣匯美居物流園
（3）匯領鮮冷鏈物流基地
9.5.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
9.6 上海江橋現(xiàn)代物流發(fā)展有限公司經營情況分析
9.6.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
9.6.2 運營物流園區(qū)介紹
9.6.3 園區(qū)配套設施設備
（1）基礎設施建設
（2）配套工程建設
9.6.4 入駐園區(qū)企業(yè)結構
9.6.5 企業(yè)組織結構分析
9.6.6 園區(qū)功能規(guī)劃分析
（1）超前的產業(yè)定位
（2）完善的功能組合
（3）建成五大功能區(qū)
9.6.7 園區(qū)發(fā)展前景分析
9.7 傳化集團有限公司經營情況分析
9.7.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
9.7.2 企業(yè)經營情況分析
9.7.3 企業(yè)運營模式分析
（1）數(shù)字化運輸服務
（2）智能公路港服務
（3）智能化云倉
9.7.4 運營物流園區(qū)介紹
（1）杭州傳化公路港
（2）成都傳化公路港
（3）蘇州傳化公路港
9.7.5 企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)
9.8 廣東南方物流集團有限公司經營情況分析
9.8.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
9.8.2 企業(yè)主要合作伙伴
9.8.3 運營物流園區(qū)介紹
9.8.4 企業(yè)組織架構分析
9.8.5 入駐園區(qū)企業(yè)結構
9.9 平謙國際科學產業(yè)園控股有限公司經營情況分析
9.9.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
9.9.2 運營產業(yè)園區(qū)介紹
9.9.3 園區(qū)配套設施設備
9.9.4 入駐園區(qū)企業(yè)結構
9.10 上海閔行國際物流中心有限公司經營情況分析
9.10.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
9.10.2 運營物流園區(qū)介紹
9.10.3 園區(qū)配套設施設備
9.10.4 入駐園區(qū)企業(yè)結構
9.11 北京金馬駒開發(fā)建設有限公司經營情況分析
9.11.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
9.11.2 運營物流園區(qū)介紹
（1）基本概況
（2）建設情況
9.11.3 園區(qū)配套設施設備
9.11.4 物流園區(qū)優(yōu)勢分析
（1）區(qū)位優(yōu)勢
（2）交通優(yōu)勢
（3）產業(yè)優(yōu)勢
9.11.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
9.12 沈陽保稅物流中心經營情況分析
9.12.1 園區(qū)地理位置概況
9.12.2 園區(qū)基本情況介紹
9.12.3 園區(qū)主要功能分析
9.12.4 園區(qū)業(yè)務范圍介紹
9.12.5 入駐園區(qū)企業(yè)結構
9.12.6 園區(qū)建設情況分析
9.13 臨沂天源國際物流有限公司經營情況分析
9.13.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
9.13.2 運營物流園區(qū)介紹
9.13.3 園區(qū)經營區(qū)域分析
9.13.4 園區(qū)配套服務分析
9.13.5 園區(qū)入駐企業(yè)結構
9.14 蘇州望亭遠方物流有限公司經營情況分析
9.14.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
9.14.2 運營物流園區(qū)介紹
9.14.3 園區(qū)布局結構分析
9.14.4 入駐園區(qū)企業(yè)結構
9.14.5 物流園區(qū)優(yōu)勢分析
（1）區(qū)位優(yōu)勢
（2）交通優(yōu)勢
（3）服務優(yōu)勢
9.15 大連國際物流園發(fā)展有限公司經營情況分析
9.15.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
9.15.2 企業(yè)組織架構分析
9.15.3 運營物流園區(qū)介紹
9.15.4 物流園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢
（1）海運網絡四通八達
（2）園區(qū)交通環(huán)境
9.15.5 園區(qū)配套設施設備
9.15.6 入駐園區(qū)企業(yè)結構
9.16 廣東金澤投資集團有限公司經營情況分析
9.16.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
9.16.2 企業(yè)核心競爭力
9.16.3 運營物流園區(qū)介紹
（1）金澤國際物流園
（2）金澤海港物流園
9.16.4 金融物流業(yè)務
9.16.5 智慧物流業(yè)務
（1）智慧物流業(yè)務簡介
（2）夠快物流網
9.16.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
9.17 云南浩宏物流集團經營情況分析
9.17.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
9.17.2 企業(yè)經營業(yè)務分析
9.17.3 運營物流園區(qū)介紹
9.17.4 企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢分析
（1）城市優(yōu)勢
（2）區(qū)位優(yōu)勢
9.17.5 企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)
9.18 江西鄱陽湖現(xiàn)代物流園有限公司經營情況分析
9.18.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
9.18.2 企業(yè)組織架構分析
9.18.3 運營物流園區(qū)概況
（1）業(yè)態(tài)布局
（2）產品體系（租售分析）
（3）園區(qū)功能體系
（4）服務體系
9.18.4 物流園區(qū)優(yōu)勢分析
9.18.5 園區(qū)配套設施設備
9.19 南京丁家莊物流中心有限責任公司經營情況分析
9.19.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
9.19.2 運營物流園區(qū)介紹
9.19.3 園區(qū)入駐企業(yè)結構
9.19.4 園區(qū)經營情況分析
9.19.5 園區(qū)組織架構分析
9.19.6 園區(qū)投資平臺分析
（1）城市配送
（2）通元二手車交易市場
（3）貨運交易市場
9.20 南京龍?zhí)段锪骰�地開發(fā)有限公司經營情況分析
9.20.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
9.20.2 運營物流園區(qū)介紹
（1）保稅物流中心經營范圍
（2）保稅物流中心存貨范圍
9.20.3 園區(qū)配套設施設備
9.20.4 入駐園區(qū)企業(yè)結構
9.20.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
9.21 順豐控股股份有限公司經營情況分析
9.21.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
9.21.2 企業(yè)主營業(yè)務分析
9.21.3 企業(yè)經營情況分析
（1）營業(yè)收入
（2）業(yè)務架構
9.21.4 物流園區(qū)經營情況
9.21.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第10章：中國物流園區(qū)投融資分析及前景展望
10.1 中國物流園區(qū)的投融資分析
10.1.1 中國物流園區(qū)投資風險分析
10.1.2 中國物流園區(qū)投資模式分析
10.1.3 中國物流園區(qū)融資模式分析
10.2 中國物流園區(qū)發(fā)展趨勢分析
10.2.1 中國物流行業(yè)發(fā)展趨勢分析
（1）物流行業(yè)整體發(fā)展趨勢
（2）物流行業(yè)技術發(fā)展趨勢
10.2.2 中國物流園區(qū)發(fā)展趨勢分析
（1）專業(yè)型物流園區(qū)將進一步發(fā)展
（2）物流園區(qū)的建設與規(guī)劃將趨于理性
（3）物流園區(qū)最終將走向網絡化和聯(lián)盟化
（4）物流園區(qū)的信息化進程將加快
（5）物流園區(qū)綠色化程度提升
（6）物流園區(qū)REITs發(fā)展駛入快車道
10.3 中國物流園區(qū)發(fā)展前景展望
圖表目錄
圖表1：物流園區(qū)的功能
圖表2：物流園區(qū)的內涵
圖表3：物流園區(qū)的類型
圖表4：物流園區(qū)服務功能
圖表5：中國部分物流園區(qū)的功能區(qū)規(guī)劃
圖表6：物流園區(qū)系統(tǒng)構成
圖表7：物流園區(qū)、物流中心及配送中心的比較
圖表8：截至2025年中國物流園區(qū)相關重點政策匯總
圖表9：“十四五”時期地方政府物流園區(qū)相關建設規(guī)劃
圖表10：中國物流園區(qū)監(jiān)管機構及職能介紹
圖表11：截至2025年中國物流園區(qū)現(xiàn)行國家標準匯總
圖表12：截至2025年中國物流園區(qū)現(xiàn)行行業(yè)標準匯總
圖表13：截至2025年中國物流園區(qū)現(xiàn)行地方標準匯總
圖表14：2013-2025年中國GDP增長走勢圖（單位：萬億元，%）
圖表15：2014-2025年中國全部工業(yè)增加值及增速（單位：萬億元，%）
圖表16：2013-2025年中國固定資產投資（不含農戶）及增速（單位：萬億元，%）
圖表17：2013-2025年中國社會消費品零售總額及增速（單位：億元，%）
圖表18：2021-2025年中國進出口總額（單位：億元）
圖表19：日本《綜合物流政策綱要（2025-2030年度）》部分指標（單位：例，人，家，%）
圖表20：日本物流園區(qū)發(fā)展經驗借鑒
圖表21：德國規(guī)�；�的全國物流園區(qū)網絡的優(yōu)勢
圖表22：韓國物流園區(qū)發(fā)展經驗列表
圖表23：2013-2025年中國社會物流總額及增速（單位：萬億元，%）
圖表24：2025年中國社會物流總額及增減變化情況（單位：萬億元，%）
圖表25：2013-2025年中國社會物流總費用及增速（單位：萬億元，%）
圖表26：2016-2025年中國社會物流業(yè)總收入及增速（單位：萬億元，%）
圖表27：2019-2025年中國交通運輸、倉儲與郵政業(yè)固定資產投資總額及增速（單位：億元，%）
圖表28：中國物流市場結構分析圖
圖表29：中國物流企業(yè)結構分析
圖表30：2025年中國物流企業(yè)50強排名（單位：萬元）
圖表31：2017-2025年中國物流行業(yè)TOP50企業(yè)主營業(yè)務收入變化情況（單位：萬億元，%）
圖表32：2025年中國民營物流企業(yè)50強排名（單位：萬元）
圖表33：中國高端物流市場競爭格局分析表
圖表34：中國高端物流企業(yè)的優(yōu)劣勢分析
圖表35：2019-2025年中國公路總里程及公路密度（單位：萬公里，公里/百平方公里）
圖表36：2025年中國各技術等級公路里程構成（單位：%）
圖表37：2019-2025年中國高速公路里程及新增里程（單位：萬公里）
圖表38：2019-2025年中國公路建設固定資產投資額及增速（單位：億元，%）
圖表39：2019-2025年中國鐵路營業(yè)里程及增速（單位：萬公里，%）
圖表40：2019-2025年中國鐵路固定資產投資額及增速（單位：億元，%）
圖表41：2019-2025年中國內河航道通航里程（單位：萬公里）
圖表42：2025年中國內河航道通航里程構成（單位：%）
圖表43：2025年中國港口萬噸級以上泊位數(shù)量（單位：個）
圖表44：2025年中國萬噸級以上泊位構成-按主要用途分（單位：個）
圖表45：2019-2025年中國水運固定資產投資額及增速（單位：億元，%）
圖表46：2019-2025年中國運輸機場數(shù)量（單位：座）
圖表47：2019-2025年中國民航固定資產投資額及增速（單位：億元，%）
圖表48：2019-2025年中國貨物運輸量及增速（單位：萬噸，%）
圖表49：2025年中國不同運輸方式營業(yè)性貨物運輸量占比（單位：%）
圖表50：2019-2025年中國貨物周轉量及增速（單位：億噸公里，%）
圖表51：2025年中國不同運輸方式貨物周轉量占比（單位：%）
圖表52：2019-2025年中國公路貨運量及增速（單位：億噸，%）
圖表53：2019-2025年中國公路貨物周轉量及增速（單位：萬億噸公里，%）
圖表54：2019-2025年中國鐵路貨運量及增速（單位：億噸，%）
圖表55：2019-2025年中國鐵路貨物周轉量及增速（單位：萬億噸公里，%）
圖表56：2019-2025年中國水路貨運量及增速（單位：億噸，%）
圖表57：2019-2025年中國水路貨物周轉量及增速（單位：萬億噸公里，%）
圖表58：2019-2025年中國民航貨運量及增速（單位：萬噸，%）
圖表59：2019-2025年中國民航貨運周轉量及增速（單位：億噸公里，%）
圖表60：2016-2025年中國GDP增速與社會物流總額增速對比（單位：%）
圖表61：2025-2030年中國社會物流總額規(guī)模預測（單位：萬億元）
圖表62：2019-2025年中國網絡購物用戶規(guī)模及占網民使用率（單位：萬人，%）
圖表63：2017-2025年中國城鎮(zhèn)化率趨勢圖（單位：%）
圖表64：2017-2025年中國工業(yè)品物流總額及增速（單位：萬億元，%）
圖表65：微笑曲線示意圖
圖表66：武藏曲線示意圖
圖表67：2025年世界物流貨運公司前50強中的中國企業(yè)情況（單位：億美元）
圖表68：中國各類國家級開發(fā)區(qū)數(shù)量（單位：家）
圖表69：2010-2025年歷次調查中國物流園區(qū)數(shù)量（單位：家）
圖表70：2025年中國物流園區(qū)建設情況（單位：%）
圖表71：2025年中國物流園區(qū)分布結構-功能類型（單位：%）
圖表72：2025年和2024年中國物流園區(qū)區(qū)域分布情況-經濟區(qū)域（單位：家）
圖表73：2025年中國物流園區(qū)區(qū)域分布情況-省份（單位：家）
圖表74：2025年中國物流園區(qū)物業(yè)和物流收入占比情況-園區(qū)數(shù)量（單位：%）
圖表75：低碳物流園區(qū)開發(fā)策略
圖表76：低碳物流園區(qū)運營管理策略
圖表77：低碳物流園區(qū)盈利策略
圖表78：物流園區(qū)政策因素分析
圖表79：2025年中國物流園區(qū)投資規(guī)模情況-按園區(qū)數(shù)（單位：%）
圖表80：2025年中國物流園區(qū)實際占地面積分布情況-按園區(qū)數(shù)（單位：%）
圖表81：全國物流園區(qū)規(guī)劃布局一二線城市
圖表82：2025年中國物流樞紐建設名單
圖表83：保稅物流園區(qū)的業(yè)務范圍
圖表84：海關對園區(qū)與境外之間進出貨物的監(jiān)管要求
圖表85：海關對園區(qū)與區(qū)外之間進出貨物的監(jiān)管要求
圖表86：海關對園區(qū)內貨物的監(jiān)管要求
圖表87：海關對園區(qū)與其他監(jiān)管區(qū)域往來貨物的監(jiān)管要求
圖表88：2016-2025年中國外貿進出口總值（單位：萬億元）
圖表89：2017-2025年中國保稅物流中心進出口總額（單位：億元）
圖表90：中國物流園區(qū)產業(yè)分類
圖表91：物流產業(yè)聚集因素分析
圖表92：物流產業(yè)與工商產業(yè)聚集的因素分析
圖表93：物流園區(qū)產業(yè)聚集的外因分析
圖表94：物流園區(qū)產業(yè)聚集發(fā)展措施
圖表95：北京市物流園區(qū)建設及規(guī)劃情況
圖表96：天津市物流園區(qū)建設及規(guī)劃情況
圖表97：上海市物流園區(qū)建設及規(guī)劃情況
圖表98：南京市物流園區(qū)建設及規(guī)劃情況
圖表99：深圳市物流園區(qū)建設及規(guī)劃情況
圖表100：物流園區(qū)布局規(guī)劃的問題
圖表101：物流園區(qū)布局規(guī)劃的程序
圖表102：中國部分物流園區(qū)或綜合物流中心的規(guī)模情況（單位：公頃）
圖表103：歐洲各國社會運量和物流量之間的關系（單位：108t）
圖表104：空間服務范圍定性確定參考值（單位：公里）
圖表105：物流園區(qū)可達性的定性描述
圖表106：貨運通道連通性的定性描述
圖表107：路網擁擠度的定性描述
圖表108：物流園區(qū)規(guī)模確定的多指標結構
圖表109：城市規(guī)劃物流園區(qū)和物流中心建設總規(guī)模（單位：萬噸，%，公頃/萬噸，公頃）
圖表110：城市各物流園區(qū)（物流中心）基本情況（單位：萬噸/年）
圖表111：各物流園區(qū)在總規(guī)模中分攤比例及對應的具體規(guī)模（單位：公頃）
圖表112：物流園區(qū)內部功能區(qū)規(guī)劃建設流程
圖表113：物流園區(qū)內部功能區(qū)域確定
圖表114：某市國際物流中心兩階段物流主要功能設置進程表
圖表115：某市國際物流中心功能分區(qū)設置
圖表116：物流園區(qū)交通特征分析
圖表117：物流園區(qū)道路網形式分析
圖表118：常見物流園區(qū)道路綠化布局規(guī)則
圖表119：日本東京物流基地建設
圖表120：德國部分物流園區(qū)的股東類型

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