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——綜述篇——
第1章：天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.1 天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1.1 天然氣產(chǎn)業(yè)市場供需狀況分析
1、行業(yè)供給狀況
（1）天然氣資源儲量
（2）天然氣生產(chǎn)情況
2、行業(yè)需求狀況
（1）天然氣消費(fèi)總量分析
（2）天然氣消費(fèi)地區(qū)分布
3、天然氣供需平衡分析
1.1.2 天然氣產(chǎn)業(yè)最新開發(fā)技術(shù)進(jìn)展分析
1.1.3 天然氣產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口現(xiàn)狀分析
1、天然氣產(chǎn)業(yè)出口市場分析
2、天然氣產(chǎn)業(yè)進(jìn)口市場分析
（1）天然氣進(jìn)口量分析
（2）液化天然氣進(jìn)口情況分析
（3）管道天然氣進(jìn)口情況分析
（4）天然氣對外依存度分析
3、天然氣產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口趨勢分析
（1）我國已建成四大進(jìn)口通道
（2）進(jìn)口持續(xù)攀升但供應(yīng)無大礙
1.2 天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
1.2.1 一次能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化
1.2.2 天然氣消費(fèi)區(qū)域擴(kuò)展，城鎮(zhèn)氣化率超過80%
1.2.3 國內(nèi)市場供需失衡，需求受到抑制
1.3 天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題分析
1.3.1 國內(nèi)勘探投入不足
1.3.2 資源配置不合理
1.3.3 大幅增加天然氣消費(fèi)量難度較大
1.3.4 基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，管道保護(hù)工作難度加大
1.3.5 體制機(jī)制制約和結(jié)構(gòu)性矛盾問題突出
第2章：天然氣產(chǎn)業(yè)面臨形勢分析
2.1 我國天然氣消費(fèi)仍處于快速增長階段，但不確定性因素增加
2.1.1 天然氣消費(fèi)處于快速增長階段
2.1.2 天然氣消費(fèi)不確定性因素增加
2.2 天然氣供應(yīng)能力激增，非常規(guī)天然氣實現(xiàn)產(chǎn)量目標(biāo)的難度較大
2.2.1 我國天然氣供應(yīng)能力不斷增強(qiáng)
2.2.2 非常規(guī)天然氣受到制約
2.3 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)繼續(xù)推進(jìn)，全國性互聯(lián)互通管網(wǎng)格局基本形成
2.4 天然氣行情上行動力趨弱，市場供需向買方市場轉(zhuǎn)變
2.5 天然氣用氣結(jié)構(gòu)將漸趨完善，均衡發(fā)展將成主要方向
2.6 天然氣供應(yīng)安全保障的要求進(jìn)一步提升
2.6.1 國內(nèi)視角——儲氣能力建設(shè)要求提高
2.6.2 國際視角——國際供應(yīng)安全形勢
第3章：天然氣企業(yè)競爭策略分析
3.1 天然氣企業(yè)競爭現(xiàn)狀分析
3.1.1 天然氣企業(yè)競爭層次分析
3.1.2 天然氣企業(yè)競爭格局分析
1、行業(yè)現(xiàn)有競爭者分析
2、行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅
3、行業(yè)替代品威脅分析
4、行業(yè)供應(yīng)商議價能力分析
5、行業(yè)購買者議價能力分析
6、行業(yè)競爭情況總結(jié)
3.1.3 城市燃?xì)庑袠I(yè)競爭格局及市場主要份額分析
3.2 天然氣企業(yè)營銷策略分析
3.2.1 加大天然氣管網(wǎng)建設(shè)力度，提升服務(wù)形象
1、加快管網(wǎng)建設(shè)，提高供氣安全性和可靠性
2、提高對外服務(wù)水平，提升對外形象
3.2.2 依托政府爭取政府政策支持
1、爭取有利的產(chǎn)業(yè)政策
2、密切注意政府的導(dǎo)向與政策，在其中發(fā)現(xiàn)潛在的重要客戶
3、加強(qiáng)與政府的宣傳溝通，逐步建立完善的溝通機(jī)制
3.2.3 加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)能源宣傳，拓展天然氣應(yīng)用新領(lǐng)域
3.2.4 提高營銷團(tuán)隊技術(shù)水平，保障市場進(jìn)一步開拓
3.2.5 加強(qiáng)管理創(chuàng)新，建立營銷激勵機(jī)制
3.2.6 優(yōu)化天然氣定價機(jī)制
3.3 天然氣企業(yè)核心競爭力打造
3.3.1 有效地協(xié)調(diào)和控制燃?xì)夤��?yīng)資源
1、提高投融資能力，加快燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)
2、確保氣源
3.3.2 深化組織體制改革
1、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
2、提高企業(yè)信息化管理的程度
3、加強(qiáng)成本控制
3.3.3 加強(qiáng)人力資源管理
3.3.4 建立技術(shù)創(chuàng)新管理系統(tǒng)
3.3.5 建立新型的企業(yè)文化
1、構(gòu)建創(chuàng)新價值觀
2、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)
——現(xiàn)狀篇——
第4章：短期（3-5年）天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展指引方向分析
4.1 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)政策引導(dǎo)方向
4.1.1 國家層面政策引導(dǎo)方向
4.1.2 地方層面政策引導(dǎo)方向
4.2 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)技術(shù)引導(dǎo)方向
4.2.1短期內(nèi)最有希望突破的技術(shù)領(lǐng)域
1、采收率技術(shù)有望提高
2、深層油氣、非常規(guī)油氣等新領(lǐng)域開發(fā)工程技術(shù)有望突破
3、深水油氣開發(fā)技術(shù)水平有望提升
4.2.2 現(xiàn)有企業(yè)技術(shù)布局與突破分析
1、石化油服
2、中國石油
4.2.3 現(xiàn)有企業(yè)短期內(nèi)技術(shù)規(guī)劃
4.3 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)引導(dǎo)方向
4.3.1 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)優(yōu)先類及允許類產(chǎn)品
4.3.2 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)限制類產(chǎn)品
4.3.3 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)禁止類產(chǎn)品
4.3.4 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)新產(chǎn)品開發(fā)方向
1、實施城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ?BR>2、實施天然氣發(fā)電工程
3、實施工業(yè)燃料升級工程
4、實施交通燃料升級工程
4.3.5 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)方向
4.3.6 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群引導(dǎo)方向
1、區(qū)域引導(dǎo)
2、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)
4.4 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)空間布局引導(dǎo)方向
4.4.1 天然氣產(chǎn)業(yè)目前全國空間格局
4.4.2 短期內(nèi)空間布局演變趨勢
4.5 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)重大工程引導(dǎo)方向
4.5.1 短期內(nèi)天然氣產(chǎn)業(yè)政府公布重大工程
1、常規(guī)天然氣重大工程
2、非常規(guī)天然氣重大工程
4.5.2 重大工程給行業(yè)帶來的市場機(jī)會
4.5.3 重大工程對民間資本引導(dǎo)方向
4.6 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)消費(fèi)結(jié)構(gòu)引導(dǎo)方向
4.6.1 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)消費(fèi)結(jié)構(gòu)變動趨勢
4.6.2 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)新興消費(fèi)亮點(diǎn)
4.6.3 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)區(qū)域消費(fèi)升級
4.7 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)投融資引導(dǎo)方向
第5章：短期（3-5年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)版塊前景預(yù)測
5.1 短期（3-5年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊探索
5.1.1 短期（3-5年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊簡析
1、生產(chǎn)環(huán)節(jié)
2、管輸環(huán)節(jié)
3、配氣環(huán)節(jié)
5.1.2 短期（3-5年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊技術(shù)進(jìn)展
1、開發(fā)技術(shù)
2、儲運(yùn)技術(shù)
5.1.3 短期（3-5年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊產(chǎn)品價格
5.1.4 短期（3-5年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊發(fā)展目標(biāo)
5.1.5 短期（3-5年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊主要任務(wù)
5.2 短期（3-5年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊競爭格局
5.2.1 短期（3-5年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)版塊企業(yè)布局
1、生產(chǎn)及進(jìn)口企業(yè)布局情況
2、輸送企業(yè)布局情況
3、配售企業(yè)布局情況
5.2.2 短期（3-5年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)版塊競爭要點(diǎn)
1、充分利用政策優(yōu)勢，爭取政策支持
2、加強(qiáng)市場公關(guān)力度，拓展新興市場
3、加強(qiáng)員工服務(wù)意識，改善企業(yè)管理
5.2.3 短期（3-5年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)版塊現(xiàn)有企業(yè)市場份額
1、生產(chǎn)環(huán)節(jié)市場份額
2、管輸環(huán)節(jié)市場份額
3、配氣環(huán)節(jié)市場份額
5.2.4 短期（3-5年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)版塊現(xiàn)有企業(yè)競爭優(yōu)勢
5.2.5 短期（3-5年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)版塊企業(yè)競爭者力打造
5.3 短期（3-5年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊發(fā)展趨勢
5.3.1 短期（3-5年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊產(chǎn)品趨勢
1、資源開采潛力充分發(fā)掘
2、消費(fèi)領(lǐng)域向縱深推進(jìn)
3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加速
4、液化天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛
5.3.2 短期（3-5年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊技術(shù)趨勢
1、開采技術(shù)趨勢
2、儲運(yùn)技術(shù)趨勢
5.3.3 短期（3-5年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊政策趨勢
5.3.4 短期（3-5年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊布局趨勢
5.3.5 短期（3-5年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊消費(fèi)趨勢
5.4 短期（3-5年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊前景預(yù)測
5.4.1 短期（3-5年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊促進(jìn)因素分析
1、政策因素
2、能源結(jié)構(gòu)調(diào)整
3、體制改革為發(fā)展注入新動力
5.4.2 短期（3-5年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊市場容量測算
1、工業(yè)燃料用氣
2、城鎮(zhèn)燃料用氣
3、天然氣發(fā)電
4、化工用氣
5、交通用氣
5.4.3 短期（3-5年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊市場規(guī)模預(yù)測
第6章：短期（3-5年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)版塊戰(zhàn)略規(guī)劃
6.1 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)綜合戰(zhàn)略規(guī)劃
6.2 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃
6.2.1 總體市場結(jié)構(gòu)規(guī)劃方向
6.2.2 主導(dǎo)產(chǎn)品重點(diǎn)支持方針
6.2.3 鼓勵類產(chǎn)品輔導(dǎo)方針
6.2.4 產(chǎn)業(yè)鏈打造方針
6.2.5 產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)方針
6.3 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃
6.3.1 共性關(guān)鍵技術(shù)強(qiáng)化戰(zhàn)略
6.3.2 行業(yè)創(chuàng)新平臺培育戰(zhàn)略
6.3.3 中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新扶持戰(zhàn)略
6.3.4 行業(yè)技術(shù)人才培育戰(zhàn)略
6.4 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)空間布局規(guī)劃
6.4.1 研發(fā)服務(wù)核心區(qū)建設(shè)規(guī)劃
6.4.2 產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設(shè)規(guī)劃
6.5 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)投資戰(zhàn)略規(guī)劃
6.5.1 重點(diǎn)領(lǐng)域投資戰(zhàn)略規(guī)劃
1、天然氣儲氣庫建設(shè)投資
2、頁巖氣投資戰(zhàn)略規(guī)劃
6.5.2 重點(diǎn)工程投資戰(zhàn)略規(guī)劃
第7章：短期（3-5年）天然氣企業(yè)布局競爭策略分析
7.1 中國石油化工股份有限公司
7.1.1 企業(yè)產(chǎn)品布局規(guī)劃
7.1.2 企業(yè)業(yè)務(wù)布局規(guī)劃
7.1.3 企業(yè)技術(shù)布局規(guī)劃
7.1.4 企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
7.1.5 企業(yè)競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
7.2 中國海洋石油總公司
7.2.1 企業(yè)產(chǎn)品布局規(guī)劃
7.2.2 企業(yè)業(yè)務(wù)布局規(guī)劃
7.2.3 企業(yè)技術(shù)布局規(guī)劃
7.2.4 企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
7.2.5 企業(yè)競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
7.3 廣匯能源股份有限公司
7.3.1 企業(yè)產(chǎn)品布局規(guī)劃
7.3.2 企業(yè)業(yè)務(wù)布局規(guī)劃
7.3.3 企業(yè)技術(shù)布局規(guī)劃
7.3.4 企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
7.3.5 企業(yè)競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
7.4 中國石油天然氣勘探開發(fā)公司
7.4.1 企業(yè)產(chǎn)品布局規(guī)劃
7.4.2 企業(yè)業(yè)務(wù)布局規(guī)劃
7.4.3 企業(yè)技術(shù)布局規(guī)劃
7.4.4 企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
7.4.5 企業(yè)競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
——展望篇——
第一篇：中國天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與企業(yè)競爭策略分析
第1章：天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.1 天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1.1 天然氣產(chǎn)業(yè)市場供需狀況分析
1、行業(yè)供給狀況
（1）天然氣資源儲量
（2）天然氣生產(chǎn)情況
2、行業(yè)需求狀況
（1）天然氣消費(fèi)總量分析
（2）天然氣消費(fèi)地區(qū)分布
3、天然氣供需平衡分析
1.1.2 天然氣產(chǎn)業(yè)最新開發(fā)技術(shù)進(jìn)展分析
1.1.3 天然氣產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口現(xiàn)狀分析
1、天然氣產(chǎn)業(yè)出口市場分析
2、天然氣產(chǎn)業(yè)進(jìn)口市場分析
（1）天然氣進(jìn)口量分析
（2）液化天然氣進(jìn)口情況分析
（3）管道天然氣進(jìn)口情況分析
（4）天然氣對外依存度分析
3、天然氣產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口趨勢分析
（1）我國已建成四大進(jìn)口通道
（2）進(jìn)口持續(xù)攀升但供應(yīng)無大礙
1.2 天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
1.2.1 一次能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化
1.2.2 天然氣消費(fèi)區(qū)域擴(kuò)展，城鎮(zhèn)氣化率超過80%
1.2.3 國內(nèi)市場供需失衡，需求受到抑制
1.3 天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題分析
1.3.1 國內(nèi)勘探投入不足
1.3.2 資源配置不合理
1.3.3 大幅增加天然氣消費(fèi)量難度較大
1.3.4 基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，管道保護(hù)工作難度加大
1.3.5 體制機(jī)制制約和結(jié)構(gòu)性矛盾問題突出
第2章：天然氣產(chǎn)業(yè)面臨形勢分析
2.1 我國天然氣消費(fèi)仍處于快速增長階段，但不確定性因素增加
2.1.1 天然氣消費(fèi)處于快速增長階段
2.1.2 天然氣消費(fèi)不確定性因素增加
2.2 天然氣供應(yīng)能力激增，非常規(guī)天然氣實現(xiàn)產(chǎn)量目標(biāo)的難度較大
2.2.1 我國天然氣供應(yīng)能力不斷增強(qiáng)
2.2.2 非常規(guī)天然氣受到制約
2.3 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)繼續(xù)推進(jìn)，全國性互聯(lián)互通管網(wǎng)格局基本形成
2.4 天然氣行情上行動力趨弱，市場供需向買方市場轉(zhuǎn)變
2.5 天然氣用氣結(jié)構(gòu)將漸趨完善，均衡發(fā)展將成主要方向
2.6 天然氣供應(yīng)安全保障的要求進(jìn)一步提升
2.6.1 國內(nèi)視角——儲氣能力建設(shè)要求提高
2.6.2 國際視角——國際供應(yīng)安全形勢
第3章：天然氣企業(yè)競爭策略分析
3.1 天然氣企業(yè)競爭現(xiàn)狀分析
3.1.1 天然氣企業(yè)競爭層次分析
3.1.2 天然氣企業(yè)競爭格局分析
1、行業(yè)現(xiàn)有競爭者分析
2、行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅
3、行業(yè)替代品威脅分析
4、行業(yè)供應(yīng)商議價能力分析
5、行業(yè)購買者議價能力分析
6、行業(yè)競爭情況總結(jié)
3.1.3 城市燃?xì)庑袠I(yè)競爭格局及市場主要份額分析
3.2 天然氣企業(yè)營銷策略分析
3.2.1 加大天然氣管網(wǎng)建設(shè)力度，提升服務(wù)形象
1、加快管網(wǎng)建設(shè)，提高供氣安全性和可靠性
2、提高對外服務(wù)水平，提升對外形象
3.2.2 依托政府爭取政府政策支持
1、爭取有利的產(chǎn)業(yè)政策
2、密切注意政府的導(dǎo)向與政策，在其中發(fā)現(xiàn)潛在的重要客戶
3、加強(qiáng)與政府的宣傳溝通，逐步建立完善的溝通機(jī)制
3.2.3 加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)能源宣傳，拓展天然氣應(yīng)用新領(lǐng)域
3.2.4 提高營銷團(tuán)隊技術(shù)水平，保障市場進(jìn)一步開拓
3.2.5 加強(qiáng)管理創(chuàng)新，建立營銷激勵機(jī)制
3.2.6 優(yōu)化天然氣定價機(jī)制
3.3 天然氣企業(yè)核心競爭力打造
3.3.1 有效地協(xié)調(diào)和控制燃?xì)夤��?yīng)資源
1、提高投融資能力，加快燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)
2、確保氣源
3.3.2 深化組織體制改革
1、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
2、提高企業(yè)信息化管理的程度
3、加強(qiáng)成本控制
3.3.3 加強(qiáng)人力資源管理
3.3.4 建立技術(shù)創(chuàng)新管理系統(tǒng)
3.3.5 建立新型的企業(yè)文化
1、構(gòu)建創(chuàng)新價值觀
2、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)
第二篇：短期（3-5年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)布局競爭策略
第4章：短期（3-5年）天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展指引方向分析
4.1 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)政策引導(dǎo)方向
4.1.1 國家層面政策引導(dǎo)方向
4.1.2 地方層面政策引導(dǎo)方向
4.2 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)技術(shù)引導(dǎo)方向
4.2.1短期內(nèi)最有希望突破的技術(shù)領(lǐng)域
1、采收率技術(shù)有望提高
2、深層油氣、非常規(guī)油氣等新領(lǐng)域開發(fā)工程技術(shù)有望突破
3、深水油氣開發(fā)技術(shù)水平有望提升
4.2.2 現(xiàn)有企業(yè)技術(shù)布局與突破分析
1、石化油服
2、中國石油
4.2.3 現(xiàn)有企業(yè)短期內(nèi)技術(shù)規(guī)劃
4.3 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)引導(dǎo)方向
4.3.1 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)優(yōu)先類及允許類產(chǎn)品
4.3.2 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)限制類產(chǎn)品
4.3.3 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)禁止類產(chǎn)品
4.3.4 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)新產(chǎn)品開發(fā)方向
1、實施城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ?BR>2、實施天然氣發(fā)電工程
3、實施工業(yè)燃料升級工程
4、實施交通燃料升級工程
4.3.5 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)方向
4.3.6 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群引導(dǎo)方向
1、區(qū)域引導(dǎo)
2、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)
4.4 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)空間布局引導(dǎo)方向
4.4.1 天然氣產(chǎn)業(yè)目前全國空間格局
4.4.2 短期內(nèi)空間布局演變趨勢
4.5 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)重大工程引導(dǎo)方向
4.5.1 短期內(nèi)天然氣產(chǎn)業(yè)政府公布重大工程
1、常規(guī)天然氣重大工程
2、非常規(guī)天然氣重大工程
4.5.2 重大工程給行業(yè)帶來的市場機(jī)會
4.5.3 重大工程對民間資本引導(dǎo)方向
4.6 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)消費(fèi)結(jié)構(gòu)引導(dǎo)方向
4.6.1 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)消費(fèi)結(jié)構(gòu)變動趨勢
4.6.2 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)新興消費(fèi)亮點(diǎn)
4.6.3 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)區(qū)域消費(fèi)升級
4.7 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)投融資引導(dǎo)方向
第5章：短期（3-5年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)版塊前景預(yù)測
5.1 短期（3-5年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊探索
5.1.1 短期（3-5年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊簡析
1、生產(chǎn)環(huán)節(jié)
2、管輸環(huán)節(jié)
3、配氣環(huán)節(jié)
5.1.2 短期（3-5年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊技術(shù)進(jìn)展
1、開發(fā)技術(shù)
2、儲運(yùn)技術(shù)
5.1.3 短期（3-5年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊產(chǎn)品價格
5.1.4 短期（3-5年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊發(fā)展目標(biāo)
5.1.5 短期（3-5年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊主要任務(wù)
5.2 短期（3-5年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊競爭格局
5.2.1 短期（3-5年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)版塊企業(yè)布局
1、生產(chǎn)及進(jìn)口企業(yè)布局情況
2、輸送企業(yè)布局情況
3、配售企業(yè)布局情況
5.2.2 短期（3-5年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)版塊競爭要點(diǎn)
1、充分利用政策優(yōu)勢，爭取政策支持
2、加強(qiáng)市場公關(guān)力度，拓展新興市場
3、加強(qiáng)員工服務(wù)意識，改善企業(yè)管理
5.2.3 短期（3-5年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)版塊現(xiàn)有企業(yè)市場份額
1、生產(chǎn)環(huán)節(jié)市場份額
2、管輸環(huán)節(jié)市場份額
3、配氣環(huán)節(jié)市場份額
5.2.4 短期（3-5年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)版塊現(xiàn)有企業(yè)競爭優(yōu)勢
5.2.5 短期（3-5年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)版塊企業(yè)競爭者力打造
5.3 短期（3-5年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊發(fā)展趨勢
5.3.1 短期（3-5年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊產(chǎn)品趨勢
1、資源開采潛力充分發(fā)掘
2、消費(fèi)領(lǐng)域向縱深推進(jìn)
3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加速
4、液化天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛
5.3.2 短期（3-5年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊技術(shù)趨勢
1、開采技術(shù)趨勢
2、儲運(yùn)技術(shù)趨勢
5.3.3 短期（3-5年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊政策趨勢
5.3.4 短期（3-5年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊布局趨勢
5.3.5 短期（3-5年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊消費(fèi)趨勢
5.4 短期（3-5年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊前景預(yù)測
5.4.1 短期（3-5年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊促進(jìn)因素分析
1、政策因素
2、能源結(jié)構(gòu)調(diào)整
3、體制改革為發(fā)展注入新動力
5.4.2 短期（3-5年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊市場容量測算
1、工業(yè)燃料用氣
2、城鎮(zhèn)燃料用氣
3、天然氣發(fā)電
4、化工用氣
5、交通用氣
5.4.3 短期（3-5年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊市場規(guī)模預(yù)測
第6章：短期（3-5年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)版塊戰(zhàn)略規(guī)劃
6.1 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)綜合戰(zhàn)略規(guī)劃
6.2 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃
6.2.1 總體市場結(jié)構(gòu)規(guī)劃方向
6.2.2 主導(dǎo)產(chǎn)品重點(diǎn)支持方針
6.2.3 鼓勵類產(chǎn)品輔導(dǎo)方針
6.2.4 產(chǎn)業(yè)鏈打造方針
6.2.5 產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)方針
6.3 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃
6.3.1 共性關(guān)鍵技術(shù)強(qiáng)化戰(zhàn)略
6.3.2 行業(yè)創(chuàng)新平臺培育戰(zhàn)略
6.3.3 中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新扶持戰(zhàn)略
6.3.4 行業(yè)技術(shù)人才培育戰(zhàn)略
6.4 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)空間布局規(guī)劃
6.4.1 研發(fā)服務(wù)核心區(qū)建設(shè)規(guī)劃
6.4.2 產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設(shè)規(guī)劃
6.5 天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)投資戰(zhàn)略規(guī)劃
6.5.1 重點(diǎn)領(lǐng)域投資戰(zhàn)略規(guī)劃
1、天然氣儲氣庫建設(shè)投資
2、頁巖氣投資戰(zhàn)略規(guī)劃
6.5.2 重點(diǎn)工程投資戰(zhàn)略規(guī)劃
第7章：短期（3-5年）天然氣企業(yè)布局競爭策略分析
7.1 中國石油化工股份有限公司
7.1.1 企業(yè)產(chǎn)品布局規(guī)劃
7.1.2 企業(yè)業(yè)務(wù)布局規(guī)劃
7.1.3 企業(yè)技術(shù)布局規(guī)劃
7.1.4 企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
7.1.5 企業(yè)競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
7.2 中國海洋石油總公司
7.2.1 企業(yè)產(chǎn)品布局規(guī)劃
7.2.2 企業(yè)業(yè)務(wù)布局規(guī)劃
7.2.3 企業(yè)技術(shù)布局規(guī)劃
7.2.4 企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
7.2.5 企業(yè)競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
7.3 廣匯能源股份有限公司
7.3.1 企業(yè)產(chǎn)品布局規(guī)劃
7.3.2 企業(yè)業(yè)務(wù)布局規(guī)劃
7.3.3 企業(yè)技術(shù)布局規(guī)劃
7.3.4 企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
7.3.5 企業(yè)競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
7.4 中國石油天然氣勘探開發(fā)公司
7.4.1 企業(yè)產(chǎn)品布局規(guī)劃
7.4.2 企業(yè)業(yè)務(wù)布局規(guī)劃
7.4.3 企業(yè)技術(shù)布局規(guī)劃
7.4.4 企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
7.4.5 企業(yè)競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第三篇：中長期（5-10年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)布局競爭策略
第8章：中長期（5-10年）天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展指引方向分析
8.1 天然氣產(chǎn)業(yè)中長期政策引導(dǎo)方向
8.1.1 國家層面政策引導(dǎo)方向
8.1.2 地方層面政策引導(dǎo)方向
8.2 天然氣產(chǎn)業(yè)中長期技術(shù)引導(dǎo)方向
8.2.1 天然氣產(chǎn)業(yè)中長期技術(shù)引導(dǎo)方向
8.2.2 現(xiàn)有企業(yè)中長期研發(fā)方向
8.2.3 行業(yè)研究所中長期研發(fā)方向
第9章：中長期（5-10年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)版塊前景預(yù)測
9.1 中長期（5-10年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊探索
9.1.1 中長期（5-10年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊簡析
9.1.2 中長期（5-10年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊技術(shù)發(fā)展方向
9.1.3 中長期（5-10年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊產(chǎn)品價格
9.1.4 中長期（5-10年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊發(fā)展目標(biāo)
9.1.5 中長期（5-10年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊主要任務(wù)
9.2 中長期（5-10年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊競爭格局
9.2.1 中長期（5-10年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)版塊企業(yè)布局
9.2.2 中長期（5-10年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)版塊競爭要點(diǎn)
9.2.3 中長期（5-10年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)版塊現(xiàn)有企業(yè)競爭優(yōu)勢
9.2.4 中長期（5-10年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)版塊企業(yè)競爭者力打造
9.3 中長期（5-10年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊發(fā)展趨勢
9.3.1 中長期（5-10年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊產(chǎn)品趨勢
9.3.2 中長期（5-10年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊技術(shù)趨勢
9.3.3 中長期（5-10年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊政策趨勢
9.3.4 中長期（5-10年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊布局趨勢
9.3.5 中長期（5-10年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊消費(fèi)趨勢
9.4 中長期（5-10年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊前景預(yù)測
9.4.1 中長期（5-10年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊促進(jìn)因素分析
9.4.2 中長期（5-10年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊市場容量測算
9.4.3 中長期（5-10年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊市場規(guī)模預(yù)測
第10章：中長期（5-10年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)版塊戰(zhàn)略規(guī)劃
10.1 天然氣產(chǎn)業(yè)中長期綜合戰(zhàn)略規(guī)劃
10.2 天然氣產(chǎn)業(yè)中長期重點(diǎn)領(lǐng)域市場培育戰(zhàn)略
10.2.1 政府重點(diǎn)領(lǐng)域市場扶持戰(zhàn)略
1、以氣代煤
2、天然氣發(fā)電
3、交通領(lǐng)域
4、城市燃?xì)?BR>5、化工及其他
10.2.2 現(xiàn)有企業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域市場拓展戰(zhàn)略
1、三大石油公司市場拓展戰(zhàn)略
2、天然氣銷售企業(yè)市場拓展戰(zhàn)略
10.2.3 社會機(jī)構(gòu)對重點(diǎn)領(lǐng)域市場扶持戰(zhàn)略
10.3 天然氣產(chǎn)業(yè)中長期重點(diǎn)領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略
10.3.1 政府中長期重點(diǎn)領(lǐng)域技術(shù)扶持戰(zhàn)略
1、優(yōu)先發(fā)展綜合勘探技術(shù)
2、加強(qiáng)地震勘探技術(shù)
3、重視數(shù)字化與智能化技術(shù)
4、研發(fā)LNG運(yùn)輸和車用氣技術(shù)
5、海底天然氣開采處理技術(shù)
6、生物天然氣技術(shù)
10.3.2 重點(diǎn)領(lǐng)域現(xiàn)有企業(yè)中長期技術(shù)攻關(guān)戰(zhàn)略
1、三大石油公司技術(shù)攻關(guān)戰(zhàn)略
2、天然氣銷售企業(yè)技術(shù)攻關(guān)戰(zhàn)略
10.3.3 重點(diǎn)領(lǐng)域研發(fā)機(jī)構(gòu)中長期技術(shù)攻關(guān)戰(zhàn)略
第11章：中長期（5-10年）天然氣企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
11.1 中國石油天然氣股份有限公司
11.1.1 企業(yè)中長期技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃
11.1.2 企業(yè)中長期業(yè)務(wù)布局規(guī)劃
11.1.3 企業(yè)中長期商業(yè)模式規(guī)劃
11.1.4 企業(yè)中長期市場培育規(guī)劃
1、勘探與生產(chǎn)市場
2、儲氣庫建設(shè)市場
3、海外天然氣與管道市場
11.2 中石油昆侖燃?xì)庥邢薰��?BR>11.2.1 企業(yè)中長期技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃
11.2.2 企業(yè)中長期業(yè)務(wù)布局規(guī)劃
11.2.3 企業(yè)中長期商業(yè)模式規(guī)劃
11.2.4 企業(yè)中長期市場培育規(guī)劃
11.3 申能股份有限公司
11.3.1 企業(yè)中長期技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃
11.3.2 企業(yè)中長期業(yè)務(wù)布局規(guī)劃
11.3.3 企業(yè)中長期商業(yè)模式規(guī)劃
11.3.4 企業(yè)中長期市場培育規(guī)劃
圖表目錄
圖表1：2011-2025年中國天然氣查明儲量及增速（單位：萬億立方米，%）
圖表2：1960-2030年中國天然氣探明地質(zhì)儲量增長與趨勢預(yù)測（單位：108m3）
圖表3：2013-2025年中國天然氣產(chǎn)量及其增長情況（單位：億立方米，%）
圖表4：2025年中國天然氣產(chǎn)量區(qū)域分布（單位：億立方米）
圖表5：2017-2025年中國天然氣消費(fèi)量及增速（單位：億立方米，%）
圖表6：2025年天然氣消費(fèi)區(qū)域分布（單位：億立方米）
圖表7：2017-2025年中國天然氣供需缺口（單位：億立方米，%）
圖表8：2025年天然氣領(lǐng)域國家科技重大專項情況
圖表9：2015-2025年天然氣產(chǎn)業(yè)出口市場分析（單位：億立方米，%）
圖表10：2015-2025年天然氣產(chǎn)業(yè)進(jìn)口市場分析（單位：億立方米，%）
圖表11：2025年天然氣產(chǎn)業(yè)進(jìn)口來源占比（單位：萬噸，%）
圖表12：2025年中國液化天然氣進(jìn)口國別分布（單位：億元，萬噸，元/kg，%）
圖表13：2025年中國管道天然氣進(jìn)口國別分布（單位：億元，萬噸，元/kg，%）
圖表14：2015-2025年我國天然氣對外依存度變化情況（單位：%）
圖表15：四大天然氣進(jìn)口通道建設(shè)情況
圖表16：2011-2025年天然氣在一次能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中的比重變化趨勢圖（單位：%）
圖表17：2016-2025年我國城鎮(zhèn)人口天然氣氣化率變化趨勢（單位：%）
圖表18：2025-2030年中國天然氣供需缺口趨勢預(yù)測（單位：億立方米）
圖表19：國內(nèi)勘探投入不足的主要原因
圖表20：2025年我國天然氣下游應(yīng)用結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表21：2025年天然氣消費(fèi)難大幅增長的深層原因
圖表22：2024-2025年天然氣基礎(chǔ)設(shè)施事故典型案例
圖表23：2017-2025年中國天然氣消費(fèi)量及增速（單位：億立方米，%）
圖表24：影響天然氣消費(fèi)的不確定性因素分析
圖表25：2013-2025年中國天然氣產(chǎn)量及其增長情況（單位：億立方米，%）
圖表26：2025年非常規(guī)天然氣實現(xiàn)產(chǎn)量制約原因
圖表27：2025年天然氣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)繼續(xù)推進(jìn)
圖表28：2023-2025年國內(nèi)LNG價格走勢（單位：元/噸）
圖表29：未來國內(nèi)天然氣利用的發(fā)展方向分析
圖表30：2025年天然氣產(chǎn)業(yè)鏈主要公司及市占率（單位：%）
圖表31：天然氣開發(fā)各環(huán)節(jié)涉及的主要企業(yè)
圖表32：天然氣產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有競爭者分析
圖表33：天然氣產(chǎn)業(yè)潛在進(jìn)入者威脅
圖表34：中國天然氣產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商的議價能力
圖表35：天然氣產(chǎn)業(yè)競爭情況總結(jié)
圖表36：2025年我國城市燃?xì)庑袠I(yè)主要企業(yè)和營業(yè)情況（單位：億港元，億人民幣）
圖表37：燃?xì)馄髽I(yè)建立技術(shù)創(chuàng)新管理系統(tǒng)工作要點(diǎn)
圖表38：燃?xì)馄髽I(yè)構(gòu)建創(chuàng)新價值觀工作要點(diǎn)
圖表39：中國國民經(jīng)濟(jì)規(guī)劃中天然氣行業(yè)政策的演變
圖表40：天然氣產(chǎn)業(yè)國家層面政策引導(dǎo)方向
圖表41：重點(diǎn)省市天然氣產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)方向
圖表42：中石化石油工程技術(shù)服務(wù)股份有限公司技術(shù)布局
圖表43：中石油公司天然氣技術(shù)布局
圖表44：天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)優(yōu)先類及允許類產(chǎn)品
圖表45：天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)限制類產(chǎn)品
圖表46：天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)禁止類產(chǎn)品
圖表47：短期內(nèi)常規(guī)天然氣政府公布重大工程
圖表48：短期內(nèi)非常規(guī)天然氣政府公布重大工程
圖表49：重大工程給行業(yè)帶來的市場機(jī)會
圖表50：重大工程對民間資本引導(dǎo)方向分析
圖表51：2025年我國天然氣消費(fèi)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表52：天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)消費(fèi)結(jié)構(gòu)變動趨勢
圖表53：天然氣產(chǎn)業(yè)新興消費(fèi)亮點(diǎn)
圖表54：天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)開發(fā)技術(shù)進(jìn)展情況
圖表55：天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)儲運(yùn)技術(shù)進(jìn)展情況
圖表56：截至2025年5月天然氣產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品價格體制改革政策
圖表57：2014-2025年管道天然氣價格走勢（單位：元/立方米）
圖表58：《“十四五”現(xiàn)代能源體系規(guī)劃》天然氣領(lǐng)域發(fā)展目標(biāo)（單位：億立方米，萬公里）
圖表59：《中國天然氣發(fā)展報告》推進(jìn)天然氣產(chǎn)業(yè)具體措施
圖表60：2025年國內(nèi)LNG接收站接卸船舶容積競爭格局（單位：%）
圖表61：我國天然氣輸送“X+1+X”市場體系
圖表62：2025年國內(nèi)天然氣產(chǎn)量占比情況（單位：億立方米，%）
圖表63：2025年國內(nèi)配氣環(huán)節(jié)市場份額（單位：億立方米，%）
圖表64：天然氣產(chǎn)業(yè)3-5年重點(diǎn)領(lǐng)域現(xiàn)有企業(yè)競爭優(yōu)勢
圖表65：天然氣產(chǎn)業(yè)企業(yè)競爭者力打造戰(zhàn)略
圖表66：天然氣產(chǎn)業(yè)企業(yè)競爭者力打造戰(zhàn)略
圖表67：2025-2030年天然氣之工業(yè)燃料用氣市場容量測算（單位：萬噸，%）
圖表68：2025-2030年天然氣之城鎮(zhèn)燃料用氣市場容量測算（單位：萬噸，%）
圖表69：2025-2030年天然氣之發(fā)電用氣市場容量測算（單位：萬噸，%）
圖表70：2025-2030年天然氣之化工用氣市場容量測算（單位：萬噸，%）
圖表71：2025-2030年天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊市場規(guī)模預(yù)測（單位：億立方米）
圖表72：天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)綜合戰(zhàn)略規(guī)劃
圖表73：天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)總體市場結(jié)構(gòu)規(guī)劃方向
圖表74：短期內(nèi)天然氣產(chǎn)業(yè)鏈打造方針
圖表75：天然氣產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)方針
圖表76：天然氣行業(yè)短期內(nèi)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新扶持戰(zhàn)略
圖表77：天然氣行業(yè)短期內(nèi)技術(shù)人才培育戰(zhàn)略
圖表78：截至2025年5月我國天然氣產(chǎn)業(yè)主要聚集區(qū)及建設(shè)情況
圖表79：天然氣重點(diǎn)工程投資戰(zhàn)略規(guī)劃
圖表80：2025年中國石油化工股份有限公司生產(chǎn)計劃
圖表81：中國海洋石油總公司全球營銷網(wǎng)絡(luò)布局
圖表82：企業(yè)業(yè)務(wù)布局規(guī)劃要點(diǎn)
圖表83：中國石油天然氣勘探開發(fā)公司技術(shù)布局規(guī)劃
圖表84：天然氣產(chǎn)業(yè)中長期國家層面政策引導(dǎo)方向
圖表85：天然氣產(chǎn)業(yè)中長期地方層面政策引導(dǎo)方向
圖表86：非常規(guī)油氣和深層、深海油氣開發(fā)技術(shù)創(chuàng)新路線圖
圖表87：天然氣產(chǎn)業(yè)中長期技術(shù)引導(dǎo)方向
圖表88：中長期（5-10年）天然氣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊簡析
圖表89：天然氣產(chǎn)業(yè)中長期內(nèi)重點(diǎn)領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展方向
圖表90：天然氣產(chǎn)業(yè)中長期內(nèi)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊發(fā)展目標(biāo)
圖表91：天然氣產(chǎn)業(yè)中長期重點(diǎn)領(lǐng)域主要任務(wù)
圖表92：天然氣產(chǎn)業(yè)5-10年重點(diǎn)領(lǐng)域競爭要點(diǎn)
圖表93：天然氣產(chǎn)業(yè)5-10年重點(diǎn)領(lǐng)域現(xiàn)有企業(yè)競爭優(yōu)勢
圖表94：天然氣產(chǎn)業(yè)5-10年重點(diǎn)領(lǐng)域企業(yè)競爭力打造
圖表95：2025-2040年全球LNG供應(yīng)量（單位：億噸）
圖表96：2025-2040年全球LNG需求量（單位：億噸）
圖表97：天然氣產(chǎn)業(yè)5-10年重點(diǎn)領(lǐng)域政策趨勢
圖表98：中長期非常規(guī)油氣和深層、深海油氣的勘探開發(fā)布局趨勢
圖表99：天然氣產(chǎn)業(yè)5-10年重點(diǎn)領(lǐng)域促進(jìn)因素
圖表100：天然氣產(chǎn)業(yè)中長期重點(diǎn)領(lǐng)域目前的市場容量（單位：億立方米）
圖表101：天然氣產(chǎn)業(yè)5-10年重點(diǎn)領(lǐng)域市場規(guī)模預(yù)測（單位：億立方米）
圖表102：天然氣產(chǎn)業(yè)中長期社會機(jī)構(gòu)對重點(diǎn)領(lǐng)域市場扶持戰(zhàn)略

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